Revue par et pour la communauté des SES
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L’intégration européenne, y compris dans le sens où nous l’entendons, n’est pas récente. Elle est étroitement liée à l’industrialisation elle-même, qui a produit, dès le milieu du XIXe siècle, d’autres processus d’intégration de grande taille.
La finance va-t-elle vraiment passer au vert ? Quel rôle jouent l’Union Européenne et les États membres pour réorienter la finance et ses capitaux vers des activités compatibles avec la transition écologique ?
L’Union européenne affiche sa volonté de défendre le libre-échange au niveau mondial, quoiqu’avec certaines exceptions. Depuis 2008, cependant, cette volonté semble entrer en contradiction avec les évolutions générales du commerce international. L’UE adapte alors sa stratégie commerciale à ces évolutions et semble de plus en plus la mettre au service d’intérêts stratégiques.
Le 9 juin dernier, plus de 370 millions de citoyens européens étaient appelés aux urnes pour élire les députés européens. Ces derniers composent le Parlement européen, dont le poids s’est progressivement renforcé au sein des institutions de l’Union européenne, aussi bien du fait de la codécision, de son autorité budgétaire partagée que par son contrôle politique de la Commission européenne.
L’objet de cet article est de se centrer sur l’impôt sur les sociétés (IS) et de se demander s’il existe des stratégies permettant de l’accroître dans l’UE.
REVUE PAR ET POUR LA COMMUNAUTÉ DES SES
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